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關于加強干部“干事檔案”結果運用的通知
 
  時間:2014-04-14 16:21:00
 

北京汽车pk10计划qq群 www.ryxql.icu 科學使用“干事檔案”評定結果是推行干部“干事檔案”工作的關鍵。為解決實際工作中存在的“干事檔案”結果運用不夠充分、工作進展不平衡等問題,推動建立科學合理、簡便易行、務實管用的干部“干事檔案”管理機制,現就進一步加強干部“干事檔案”結果運用通知如下:

一、進一步規范“干事檔案”評定工作,為結果運用提供準確依據

各縣區、各部門、各單位要根據不同職級、不同崗位工作特點,將中心任務、履行職責及相關要求具體到崗位、落實到人頭,為季度“干事檔案”考評認定奠定基礎。要把分級審核、組織評議作為“干事檔案”季度評價等次的規定程序,合理設計“干事檔案”評議測評表,突出干部所承擔的工作任務量、完成工作難易程度、工作實際成效等,增強測評評價的客觀真實性和準確性。要按照班子副職、科長、一般干部三個層次分類測評,分別按比例確定季度評價等次。確定為“好”等次的,不超過參評人數的20%,評定為“一般”等次不再做比例要求,由各縣區、各部門、各單位根據情況自行掌握。評定為“好”等次的,必須為干部群眾評議得分較高、工作實績突出的人員,不能搞輪流做莊,求全照顧;對于綜合測評得分在80分以下,或受到黨紀政紀處分、工作出現失誤并造成不良影響的,評定為“一般”等次。

二、強化干部“干事檔案”結果運用,充分發揮激勵導向作用

在確保“干事檔案”結果客觀準確的基礎上,建立“干事檔案”結果與年度考核、評優評先、選拔任用緊密掛鉤的工作機制。

公務員和事業單位人員年度考核時,必須將“干事檔案”季度評價結果填入個人年度考核表。對于季度考評被評定為“好”等次三次以上的,年度考核直接確定為“優秀”等次。四個季度評定結果均為“較好”以上,并至少有一次“好”等次,才具備被評定為年度考核“優秀”等次的資格。

推薦后備干部、選拔任用干部,要把查閱“干事檔案”情況作為考察干部的必經程序,把“干事檔案”評價結果作為醞釀提名干部的重要依據。對“干事檔案”季度考評多次被評定“好”等次的人員,在職務晉升、競爭上崗、公開遴選、事業單位人員職稱晉升時,給予加分或優先考慮;在干部教育培訓時,作為優先安排人選。對連續兩年考核為“優秀”等次的科級或副處級干部,經組織考察篩選,列入全市縣處級后備干部庫予以培養。

各類評優評先要牢固把握“先看干事檔案結果”的導向,從“干事檔案”季度考評結果“好”等次較多的人員中評選產生。紀檢、組織、人事等部門要切實加強審核把關和協作聯系,對不符合上述要求的評優評先、選拔任用、年度考核,不予受理、審批和備案。

加大對后進干部、不作為干部的懲戒處理力度,對季度考評結果為“一般”等次一次的,部門、單位黨委(黨組)要對其進行誡勉談話,并幫助其改進工作,提高適崗工作能力和水平;對被評定為“一般”等次兩次的,要求其限期改進,年度考核確定為“基本稱職”,正常工資晉升延后一年;季度考評被評定為“一般”等次三次以上的,年度考核確定為“不稱職”等次,按規定程序降低一個職務層次任職。

三、加強“干事檔案”工作督促指導,確保取得實效

推行干部“干事檔案”是加強干部日常監督管理,推動工作落實的重要抓手。市委將把“干事檔案”工作納入全市年度目標管理責任制考核之中,加大考核力度。各縣區、各部門、各單位要從推進工作、促進干部成長的高度,充分認識抓好干部“干事檔案”工作的重要意義,作為抓人促事的有效措施,進一步完善制度配套,規范操作流程,嚴格審核把關,注重結果運用,充分激發和調動干部干事創業積極性和創造性。要落實責任,按季度抓好任務分工、檔案填寫、審核評價、建檔管理、結果運用,切實加強對“干事檔案”推行情況的過程管理和日常監控,確保此項制度真正落實到位、取得實效。市委組織部、市人力資源和社會保障局要加大對“干事檔案”推行情況的分類指導和督促檢查,對于督查中發現的不按時填報、不認真把關、不及時公示、不重視結果運用的單位,要通報批評。凡被列入通報名單2次以上的部門和單位,對當年度科級干部任免不予審核備案,提拔任用處級干部時不予考慮。

 
 
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